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UT2 B · Aplicación e impacto

15 preguntas · cuatro opciones · una correcta. Valora beneficios y límites de cada actuación, no solo el nombre de la tecnología.

Crecer con la demanda

Una plataforma aumenta su capacidad cuando se incorporan nuevas tiendas, sin rehacer el sistema completo. ¿Qué característica está demostrando?

  • Biometría de clientes.

    La biometría es una tecnología de identificación, no la capacidad de crecer con las necesidades.

  • Personalización de los mensajes publicitarios.

    Adaptar contenido a cada usuario es distinto de aumentar la capacidad del sistema.

  • Escalabilidad de recursos.

    Correcta: permite crecer y adaptar recursos conforme evolucionan las necesidades de una organización.

  • Fabricación aditiva de nuevos componentes.

    Crear objetos por capas no define el crecimiento de capacidad de la plataforma.

Repasar: UT2 §3, escalabilidad.

Misma tecnología, varios sectores

La visión artificial se utiliza tanto para revisar fruta como para detectar defectos en piezas. ¿Qué característica destaca este uso?

  • Versatilidad entre sectores.

    Correcta: una tecnología puede adaptarse a industrias y contextos diferentes, aunque cada aplicación requiera sus propios datos y ajustes.

  • Exclusividad sectorial.

    El segundo uso contradice que la tecnología quede limitada a un único sector.

  • Sustitución de la seguridad por automatización.

    Automatizar no elimina la necesidad de proteger datos y sistemas.

  • Reducción garantizada de todos los costes.

    Las aplicaciones pueden aportar ahorro, pero el caso no demuestra costes ni una garantía universal.

Repasar: UT2 §3, versatilidad.

Atender de forma distinta

Una plataforma educativa ajusta ejercicios a los errores de cada alumno. ¿Qué característica y sector se relacionan mejor?

  • Interconexión y transporte de mercancías.

    Puede haber sistemas conectados, pero el objetivo planteado es adaptar aprendizaje en educación.

  • Personalización en el sector educativo.

    Correcta: adaptar contenidos o actividades al usuario es personalización; la educación es uno de los sectores de aplicación.

  • Biometría y construcción de edificios.

    No se están verificando rasgos de personas ni modelando una obra.

  • Fabricación aditiva y comercio mayorista.

    Ajustar ejercicios no consiste en fabricar objetos ni gestionar mercancías.

Repasar: UT2 §3 y §4, personalización y sector educativo.

Del dato a la alerta médica

Un servicio sigue parámetros de pacientes a distancia para detectar cambios que requieren atención. ¿Qué aplicación sectorial ilustra?

  • Gestión de carteras y riesgo financiero.

    Es una aplicación bancaria; el caso trata seguimiento de salud.

  • Control de inventario.

    El objeto monitorizado no es mercancía ni stock, sino parámetros de pacientes.

  • Planificación de rutas de reparto urbano.

    Optimizar transporte es otra aplicación sectorial distinta.

  • Monitorización remota de pacientes.

    Correcta: las THD permiten seguimiento remoto, telemedicina y análisis de datos sanitarios para apoyar la atención.

Repasar: UT2 §4, salud.

Menos kilómetros innecesarios

Una empresa combina posición de vehículos y pedidos para reorganizar entregas. ¿Qué aplicación encaja mejor?

  • Logística y planificación de rutas.

    Correcta: transporte y logística utilizan datos para planificar recorridos, seguir vehículos y organizar entregas.

  • Votación electrónica en la Administración.

    Es una aplicación pública que no responde al problema de desplazamientos de reparto.

  • Simulación virtual.

    La VR puede simular entornos, pero aquí se está organizando una operación logística real.

  • Fabricación aditiva de productos domésticos.

    Producir objetos por capas no explica decidir recorridos de vehículos.

Repasar: UT2 §4, transporte y logística.

Edificios, trámites y pagos

¿Qué pareja relaciona correctamente un sector con una aplicación del tema?

  • Construcción: gestión de carteras bursátiles.

    La gestión de inversiones corresponde al sector financiero, no al uso de THD específico de construcción.

  • Banca: modelado BIM de una obra nueva.

    BIM se asocia a construcción y arquitectura; los pagos y detección de fraude son ejemplos bancarios.

  • Administración: digitalización de trámites.

    Correcta: el sector público emplea THD para ofrecer trámites y servicios digitales y gestionar información gubernamental.

  • Entretenimiento: control de redes eléctricas.

    Gestionar redes eléctricas es un ejemplo de energía; contenido en línea y VR lo son de entretenimiento.

Repasar: UT2 §4, aplicaciones sectoriales.

Más allá de automatizar una máquina

Una planta conecta sistemas físicos, datos y dispositivos para coordinar producción inteligente. ¿Qué etapa industrial se relaciona mejor?

  • Industria 1.0 basada en vapor y mecanización.

    Esa etapa representa el inicio mecánico; no incluye el enfoque de hiperconectividad del caso.

  • Industria 4.0 conectada e inteligente.

    Correcta: incorpora sistemas ciberfísicos, IoT, conectividad y datos para una industria y productos inteligentes.

  • Industria 2.0 basada en producción en cadena.

    La electricidad y la cadena de montaje son sus elementos distintivos, no la integración inteligente descrita.

  • Industria 3.0 con equipos aislados.

    La automatización de equipos es propia de la tercera etapa, pero la coordinación inteligente y la hiperconectividad distinguen la cuarta.

Repasar: UT2 §4, evolución industrial.

Información y operación

Una empresa implanta un CRM y un control automático de calidad de la línea. ¿Qué reparto describe mejor sus focos principales?

  • Ambos son OT porque la empresa fabrica productos.

    El sector no clasifica todas las herramientas; un CRM gestiona información comercial.

  • CRM: OT; calidad en línea: solo marketing.

    Invierte el CRM y confunde el control del proceso físico con la comunicación comercial.

  • Ambos son IT porque generan datos numéricos.

    OT también genera datos; lo decisivo es si se gestiona información o se controla una operación física.

  • CRM: información IT; control de la línea: OT.

    Correcta: el CRM organiza relaciones con clientes; el control de calidad industrial supervisa la producción.

Repasar: UT2 §6, impacto en IT y OT.

Menos papel, misma necesidad documental

Se sustituyen formularios impresos por gestión electrónica. ¿Qué beneficio ambiental es razonable esperar, sin afirmar que el impacto sea nulo?

  • Reducir papel y parte de su huella de producción.

    Correcta: la documentación electrónica puede reducir papel y su producción, aunque siga requiriendo equipos y energía.

  • Eliminar cualquier gasto energético del proceso.

    Los equipos, redes y servidores siguen consumiendo energía.

  • Evitar toda fabricación de dispositivos electrónicos.

    Digitalizar necesita infraestructura; no elimina su fabricación ni sus materiales.

  • Hacer innecesaria la gestión futura de residuos.

    Los dispositivos acabarán generando residuos que deben gestionarse adecuadamente.

Repasar: UT2 §5.1, efectos positivos.

Climatizar según el uso

Sensores permiten regular iluminación y climatización de un edificio según ocupación y horario. ¿Qué beneficio ambiental busca la actuación?

  • Aumentar el número de aparatos sustituidos al año.

    Renovar más aparatos puede elevar materiales y residuos; no es el objetivo de regular consumo.

  • Garantizar que el edificio nunca necesite energía.

    La regulación puede ahorrar energía, pero no convierte el consumo en cero.

  • Mejorar el ajuste y la eficiencia energética.

    Correcta: ajustar el funcionamiento a la necesidad evita consumos innecesarios y es un efecto positivo de las THD.

  • Reemplazar el control de temperatura por anuncios.

    La publicidad no regula la instalación ni responde al objetivo de ahorro.

Repasar: UT2 §5.1, eficiencia energética.

Medir para proteger el entorno

Un municipio usa sensores y drones para observar calidad del agua y del aire. ¿Qué aportación de las THD destaca?

  • Fabricación de objetos mediante adición de capas.

    Es la función de impresión 3D; el caso recoge información ambiental.

  • Monitorización ambiental más efectiva.

    Correcta: captar datos en tiempo real ayuda a evaluar parámetros ambientales y detectar cambios.

  • Eliminación del análisis de los datos recogidos.

    Medir solo aporta datos; interpretarlos sigue siendo necesario para actuar.

  • Sustitución de la prevención por campañas de venta.

    El objetivo es evaluar el medio ambiente, no vender productos ni prescindir de prevención.

Repasar: UT2 §5.1, monitorización del medio ambiente.

Una tienda en línea también impacta

Una tienda afirma que vender por Internet siempre reduce su huella ambiental. ¿Qué evaluación resulta más sólida?

  • Contar únicamente los clientes que no van al local.

    Evitar viajes puede ayudar, pero omitir entregas, embalajes y servicios digitales sesga el balance.

  • Considerar que todo servicio digital es inmaterial.

    Los servicios digitales necesitan dispositivos, centros de datos, redes y energía.

  • Medir solo el tamaño de la página de portada.

    Es un indicador muy parcial que no recoge la logística ni el ciclo de vida de la actividad.

  • Valorar viajes, reparto, embalajes y energía.

    Correcta: el beneficio debe evaluarse con el conjunto del proceso; el canal digital no garantiza por sí solo menor impacto.

Repasar: UT2 §5.1, aplicación al caso de Adrián y aclaración ambiental.

Renovar demasiado pronto

Una empresa descarta equipos que aún funcionan para sustituirlos cada año por modelos nuevos. ¿Qué impacto negativo aumenta de forma más directa?

  • Personalización de experiencias del usuario.

    Es una capacidad comercial o funcional; no describe el problema ambiental del descarte.

  • Ahorro de material por reducir la fabricación.

    La sustitución frecuente tiende a exigir más equipos y materiales, no menos fabricación.

  • Residuos electrónicos al renovar los equipos.

    Correcta: la obsolescencia y renovación rápida incrementan residuos; una gestión inadecuada puede liberar sustancias tóxicas.

  • Disminución automática de la extracción minera.

    Fabricar equipos nuevos requiere recursos; no garantiza reducir la demanda de minerales.

Repasar: UT2 §5.2, residuos y recursos naturales.

Infraestructura que no se ve en pantalla

Crece la demanda de almacenamiento y se construyen más centros de datos. ¿Qué conjunto de impactos debe evaluarse?

  • Energía, emisiones, materiales y uso del suelo.

    Correcta: la infraestructura consume energía y recursos y puede afectar suelo y ecosistemas durante su construcción y operación.

  • Solo el gasto de papel de los empleados.

    El impacto de la nube no se limita a documentos impresos; también hay infraestructura física.

  • Solo las preferencias comerciales de usuarios.

    Conocer preferencias no mide energía, emisiones ni efectos sobre los ecosistemas.

  • Únicamente la duración de las contraseñas de acceso.

    La gestión de contraseñas es una cuestión de seguridad, no una medida del impacto ambiental completo.

Repasar: UT2 §5.2, energía, carbono e infraestructura digital.

Sostenibilidad con continuidad del negocio

¿Qué plan encaja mejor con las prácticas sostenibles descritas en el tema?

  • Renovar todo cada año y enviar los residuos sin control.

    Acelera la generación de residuos y no acredita gestión responsable ni circularidad.

  • Medir solo beneficios e ignorar el bienestar social.

    La sostenibilidad del tema combina ambiente, sociedad y rentabilidad a largo plazo.

  • Reducir papel aunque se destruya equipo reutilizable.

    Mejorar un indicador a costa de aumentar residuos no constituye por sí solo una estrategia equilibrada.

  • Prolongar usos, gestionar residuos y medir impactos.

    Correcta: economía circular, abastecimiento sostenible y reducción de huella buscan disminuir daño sin olvidar bienestar y viabilidad económica.

Repasar: UT2 §5, prácticas empresariales sostenibles.

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